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Destacados y algunos comentarios que enriquecen la radio

  • DJI, la empresa líder en equipamiento robótico creativo saca su última «joya»

    DJI, una de las empresas líderes en construcción de drones y equipamiento robótico creativo ha creado una nueva «joyita».

    El llamado «The Phantom 3 Vision» usa la tecnología «Lightbridge» que permite grabar en «streaming» y enviarlo directamente desde la cámara del drone a los teléfonos.

    Grandes eventos

    Estos drones pueden servir para grabar grandes eventos, como podrían ser la entrega de Premios Óscar hasta otros también importantes pero más privados como una boda por ejemplo en la que, en vez de contratar un cámara se puede contar con un drone que transmita la celebración en directo.

  • La Asociación Española de Radiodifusión Comercial (AERC) se ha plantado ante el Gobierno. El organismo que representa a la práctica totalidad de estas emisoras en España ha decidido presentar alegaciones formales ante la posible aprobación de una normativa que pondría en serio peligro sus publicidades de casa de apuestas y, por tanto, una buena parte de sus ingresos porque la mayoría de los espacios cuenta con diferentes casas de apuestas como principales anunciantes.

    Y es que la Dirección General de Ordenación del Juego del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas tiene entre sus manos un Real Decreto cuyo contenido ha puesto a las radios en pie de guerra. El texto con las alegaciones presentadas formalmente por la AERC considera el proyecto de ‘apresurado y poco sólido’ a la vez que discriminatorio para la radio y sus peculiares fórmulas publicitarias.

    Quizás el revuelvo en el sector no habría sido tan amplio si no se tratase de un RD que pone en juego la masiva publicidad relativa al juego y, en especial, las protagonizadas por casas de apuestas en los programas deportivos. La AERC rechaza diferentes contenidos del proyecto de ley y reclama su supresión del texto final.

    El borrador incluye la obligatoriedad de realizar una indicación clara del operador de juego que se publicita, algo que según la AERC ocasionaría inseguridad jurídica al medio por no especificarse exactamente qué tipo de información deben ofrecer sobre el anunciante.

    Además, la comunicación comercial deberá ir acompañada siempre de la palabra ‘publicidad’, una fórmula muy rígida para el medio radiofónico y que exclusivamente se realiza en cuñas grabadas cuando lo habitual es que estos anuncios se inserten dentro de la legalidad de manera natural a lo largo de las numerosas horas de narraciones deportivas. Lo mismo ocurre con la inclusión de otros mensajes como ‘Juega con publicidad’ o una advertencia específica dirigida a los menores de edad, consumidores muy abundantes de la radio fórmula.

    El RD tampoco se olvida de que muchos de los principales rostros del deporte también son imagen de las casas de apuestas y el Gobierno se muestra decidido a acabar con esta práctica. Su objetivo es que el mensaje esté encaminado a un mensaje de juego responsable y se aleje de la idea de personaje famoso con méritos profesionales y éxito en el juego.

    Otra de las cosas que podrían terminarse si el Ejecutivo aprueba el borrador actual es la información concreta sobre premios o cotizaciones de la apuesta en las publicidades. Lo habitual es que el locutor vaya informando al oyente sobre el estado de estas apuestas en tiempo real cuando se produce la información comercial. Terminar con este tipo de prácticas chocaría frontalmente para la AERC con una fórmula publicitaria propia y característica de la radio e impediría su integración dentro de las locuciones en directo.

    Por todos estos motivos la Asociación considera finalmente desorbitada la cantidad de requisitos que se le exigirían al medio radiofónico y valora que la promoción de juego moderado y buenas prácticas debe de ser un objetivo permanente. Esos sí, siempre teniendo en cuenta la propia idiosincrasia.

  • There’s no stopping the music industry’s digital transformation, based on recent research. According to data from the International Federation of the Phonographic Industry (IFPI), digital music revenues worldwide rose nearly 7% last year to hit $6.85 billion, tying physical sales in share for the first time, at 46% each. The remaining 8% was from performance rights and synchronization.

    Just like in the US, IFPI found that streaming services—made up of subscription and ad-supported streams—were a key driver of global digital music revenues, accounting for 32% of the total, compared with a quarter in 2013.

    Subscription services were the star when it came to digital music revenues, rising 39.0% globally last year to $1.57 billion. This equates to nearly one-quarter of digital music revenues, vs. 18% in 2013. IFPI estimated that the number of people who paid for music subscriptions last year was 41 million, up 46.4% year over year.

    Ad-supported stream revenues rose even faster, with growth coming in at 38.6%.

    Digital revenues worldwide maintained positive growth last year thanks to the huge rise in streaming revenues—and despite the 8.0% fall in download sales, which accounted for 52% of the total. This trend is consistent with that seen in the US, where digital download sales dropped 8.7% last year and streaming revenues rose 29%, according to the Recording Industry Association of America (RIAA).

    However, digital’s rise wasn’t enough to boost music industry revenues globally last year, as IFPI found sales remained relatively flat at about $15 billion.

    As digital continues to expand its share of music industry revenues worldwide, advertisers would be wise to take advantage of the big success story this past year: streaming services.

     

  • London, UK, 21st April, 2015 – comScore, Inc. (NASDAQ: SCOR), a leader in measuring the digital world, today announced that UKOM (UK Online Measurement Ltd), the leading voice for online audience measurement and governance for media owners, advertisers and media agencies in the UK, has signed an extension contract renewing their appointment of comScore as the exclusive partner for online media audience measurement in the UK.

    UKOM originally appointed comScore in 2012, naming them the approved data supplier partner commencing January 2013. The renewal is an extension, which ensures that comScore continues as UKOM’s exclusive data supplier until March 2018. The agreement is based on a rolling review process that can extend the contract beyond 2018. UKOM is jointly owned by AOP and IAB, and governed by a cross-industry board with representatives from the IAB and AOP with ISBA and IPA (in an ex officio capacity). UKOM collectively represents the media measurement interests of the UK’s leading digital publishers, advertisers and agencies.

    Since comScore became the official partner, UKOM have provided Industry Standard status endorsement to comScore MMX, comScore Video Metrix and comScore MMX Multi-Platform services and have provided Development Level endorsement to comScore Mobile Metrix, which was launched in January 2015.

    The new contract also ensures that UKOM and comScore are continuously working toward measurement of new platforms to address the evolutions of new technologies and consumer behaviour. The introduction of the UKOM Development Level endorsement status ensures that services can be brought to market quickly to keep pace with technological advances while still undergoing a thorough review by UKOM technical and commercial groups.

    “We are thrilled that UKOM have reappointed comScore as the industry currency for online audience measurement in the UK,” said Serge Matta, CEO and President of comScore. “Through this ongoing relationship, comScore and UKOM have delivered trusted, industry-supported solutions that provide media owners and buyers alike with actionable insights to better grow their businesses. We look forward to the continuation of this partnership with UKOM to bring best-in-class in audience measurement to the UK.”

    “UKOM has truly come of age over the last couple of years and is now firmly established as the digital audience measurement standard for the media industry, which has been the industry-wide ambition for UKOM since its beginning in 2010,” said Douglas McArthur, Chairman of UKOM. “Thanks in great part to the work of comScore as our research partner since 2013, that ambition is reality and UKOM now has the platform to keep pace with the rapid advances of the digital landscape and remain a cornerstone of audience measurement. We are very pleased to renew our contract with comScore as the exclusive partner of online audience measurement in the UK and we look forward to more years of continued partnership.”

    UK Industry Endorsement

    “comScore has worked with media owners, agencies and advertisers to meet their needs for a holistic view into today’s digital consumer whether that’s across desktop, smartphones or tablets. We are very happy about UKOM and comScore extending their relationship and are certain this will continue to benefit the UK digital industry as a whole.”

    - Guy Phillipson, CEO of the IAB UK

    “UKOM’s appointment of comScore in 2012 proved to be very fruitful for publishers, especially as multi-platform reporting became essential for monetising content across screens. As the digital publishing industry constantly evolves, we feel confident that comScore and UKOM will continue to deliver the solutions that media owners need to thrive.”

    - Tim Cain, Managing Director of AOP

    “UKOM’s partnership with comScore has delivered real and progressive accountability to the digital marketplace. UKOM’s renewed endorsement of comScore recognises the importance of these datasets to media planners and buyers and the industry as a whole.”

    - Lynne Robinson, Research Director at IPA

    “Trusted measurement is essential for advertisers to take full advantage of the opportunities that the digital channel affords in reaching consumers. We applaud UKOM and comScore on the results they have delivered in the past two years and are eager to see the benefits this partnership will bring to the advertising community in the future.”

    - Bob Wootton, Director of Media and Advertising at ISBA

  • Smart watches, fitness bands top the list of potential wearable purchases

    To date, wearables haven’t been a runaway success in any Western European market. But consumer interest and sales are rising steadily in Germany, judging by recent data from PricewaterhouseCoopers (PwC), which polled 1,041 adult internet users in the country in February 2015.

    Some 3.6 million wearable devices were sold in Germany in 2014, according to PwC, bringing retailers €465.7 million (nearly $618 million). Smart watches were the leading category in terms of growth, with about 540,000 sold during the year—a rise of 614.5% compared with 2013.

    As those figures indicate, wearables are still largely restricted to eager early adopters. That said, 17.2% of respondents already owned at least one wearable, PwC reported. Moreover, satisfaction levels were relatively high; 76% of owners were happy with the functionality of their devices.

    Respondents who didn’t yet own a wearable were most interested in smart watches and fitness bands. Inclinations varied by gender, however. While 44% of males said they would likely buy a smart watch, only 31% of females planned to do so. Women were more likely than men to say they would buy a fitness band, with interest levels at 44% and 28%, respectively.

    Across Europe as a whole, the value of wearable sales should climb by more than 25% this year, to reach €4.67 billion (nearly $6.2 billion), PwC and IHS Technology suggested. Similar growth rates were expected annually through 2018, fueling sales of €9.16 billion ($12.15 billion) that year.

    Pricing of these devices may be a tricky issue, though. Nearly three-quarters (71.2%) of respondents in the PwC study said they wouldn’t spend more than €100 ($133) on such a device. On the other hand, a significant minority (26.8%) said they might be prepared to pay between €100 and €300 ($398). Just 2.0% of those polled said they might part with more than €300.

    Not surprisingly, value for money is a key demand of potential purchasers—cited by 79% of those polled—and wearables that deliver in that respect should have a clear advantage, whatever their price point. Consumers were also concerned about data security (mentioned by 76%) and intuitive usability (71%). Aspects such as attractive design and compatibility with other devices were less crucial.

    While much press coverage of wearables focuses on the consumer market, industry analysts are also thinking of applications in the professional sphere. Werner Ballhaus, head of technology, media and telecommunication at PwC in Germany, commented: “Wearables make work safer and more effective. Thanks to interactive glasses, hands-free and remote operations will be normal and straightforward. Search and rescue teams will benefit, as will warehouse and construction workers. Web-enabled clothing promises better protection for workers in many industries, such as firefighters.”

    For manufacturers, business purchasers could mean a welcome boost to sales in the short term. And of course, workplace usage would introduce wearables to larger numbers of consumers—making it more likely that they’d buy a similar device for personal use.

     

  • La radio online camina imparable, con paso firme (I)

    by Gorka Zumeta

    "El audio online representa el 6,5% de la inversión digital"
     
    El pasado 9 de abril, la Asociación Española de Radios Online, AERO, celebró, tras su Asamblea de socios, una jornada dedicada a analizar tanto la situación, como las oportunidades de negocio que sigue generando, como medio. Elisa Escobedo, la presidenta de esta agrupación de intereses en torno al desarrollo de la radio online en España, impenitente luchadora por este nuevo canal digital, invitó a dos personalidades destacadas, en diferentes ámbitos, a exponer su visión de las cosas.
    Eduardo Madinaveitia, durante su intervención 
    (Fotografías Gorka Zumeta) 
    Así, Eduardo Madinaveitia,director general técnico de Zenith, y editor del blog “Casi Enteros”, matemático de formación, trató de despejar la incógnita de “Hacia dónde camina la inversión en Audio online”, mientras que Pablo Hernándezsocio de Elzaburu Abogados y Director del Área de Media & Entertainmen, abordó el análisis de los “Derechos de Autor, y la nueva Ley de Propiedad Intelectual y los servicios de streaming online”, y la manera en cómo afectan a la hora de poner en marcha una radio online. Por último, al final de la sesión, la propia Escobedo se encargó de completar el retrato de esta Jornada con su propia visión de mercado de la Radio Online en España, desde el punto de vista de alguien, como ella, que trabaja diariamente por enriquecerlo, al frente deAudioemotion.
     
    Madinaveitia comenzó su intervención recordando, a título personal, su vinculación emocional con la radio. “Yo, un matemático de formación, nunca pensé que terminaría trabajando para la radio, como así ocurrió en mi tiempo de analista de audiencias en RTVE”. Este vitoriano sereno señaló que en el nuevo escenario de internet “hemos cambiado los euros (en el plano de las inversiones) por céntimos digitales”, lo que dicho de otra manera pretende destacar que de momento las inversiones en audio online son mucho más reducidas, aunque no es ésta la tendencia.
     
    Madinaveitia reparte anualmente en torno a doscientas encuestas entre profesionales destacados del sector para tratar de adelantar tendencias en el campo de las inversiones previstas. “Para que resulten eficaces hay que hacer un trabajo de reclamación constante, y dedicarle tiempo. He llegado a reclamar hasta cinco veces la encuesta respondida, y a pesar de todo creo que el número total de muestras recogidas no ha superado las 110, en los mejores casos” –afirmó-.Zenthinela y Vigía son herramientas que nos permiten avanzar intenciones, “aunque nunca aciertan con la previsión de InfoAdex” –lamentó-. En realidad no deja de ser un panel de expertos “a los que consultamos periódicamente para adelantarnos a la evolución inversora en publicidad, y ha llegado a convertirse en una referencia para muchos medios generales”.

    Madinaveitia no ocultó las grandes cifras, muy esperadas, de la que será la inversión previsible en audio online en España: “Según la información que hemos recogido en nuestras encuestas, actualmente el audio online representa el 6,5% de la inversión digital, según el estudio Zenthinela, un 5,3 para el estudio Vigía anterior”. De nuevo este matemático que conoce a fondo la evolución de las audiencias de radio en España, se refirió a esa frase acuñada hace años de que “la radio es el medio del diez por ciento”, en alusión al porcentaje de inversión publicitaria que históricamente ha recibido este medio. “Las cosas no han cambiado mucho desde hace años, y puede que nos dirijamos hacia ese escenario, también en audio online” –afirmó-. No obstante, reconoció los límites de estos paneles y, con honestidad, a la pregunta de si podía desglosar los porcentajes entre audio online y radio online, “si hacemos esto, el estudio se nos va de las manos”.
     
    Elisa Escobedo, la presidenta de Asociación Española de Radios Online, terció en el debate para subrayar que AERO adoptó hace tiempo la “nueva definición de radio”, creada por el vicepresidente de esta asociación, Chema García Lastra, como norma a partir de la cual entender el desarrollo digital del medio. Recordemos que esta definición era: "Radio es hoy un producto multimedia, basado fundamentalmente en el audio, que tiene un empaquetado lógico, y que se distribuye por cualquier canal, y se recibe en cualquier dispositivo”. Según esta definiciónSpotify puede considerarse radio online bajo demanda, igual que Los 40 Principales, en su versión online, algo discutible en cualquier caso y que merece sin duda una reflexión profunda y, seguramente, no unívoca.
     
    En todo caso, quedó demostrado, a pesar de los esfuerzos de Madinaveitia, que hacer previsiones a corto, y sobre todo, a medio y largo plazo, resulta cuando menos enormemente complicado, cuando no suicida en algunos casos; afirmación que repitió luego Elisa Escobedo al comienzo de su intervención.
     
     
    Por su parte, Pablo Hernández,Socio de Elzaburu Abogados y Director del Área de Media & Entertainmen, comenzó explicando que las radios online deben contemplar como gasto en sus cuentas de resultados el pago por los contenidos musicales, y estableció el escenario de entidades de gestión de Derechos de Autor, encabezadas por la más potente, la SGAE, que representa a todos los compositores y editores de música; AGEDI, que agrupa a las discográficas y por último a AIE, que engloba a los artistas y ejecutantes, o intérpretes.
     
    Existen en internet unos contenidos musicales, libres de derechos, recogidos en torno a licencias Creative Commons, pero si la intención es contar con la música más conocida, hay que pasar por estas entidades que he citado” –afirmó Hernández-. Los  derechos de autor se generan a partir del momento en que existe una transacción económica, una distribución física, una reproducción y una comunicación pública. El abogado especializado en gestión de derechos de autor avanzó un dato muy llamativo: “para que os hagáis una idea, las grandes multinacionales de la música -Universal y Sony-Emi- son titulares de más del 80 por ciento de la música que se explota en nuestro país”.
     
    La cobertura global de la radio online añade otro elemento de confusión del que se han aprovechado las entidades de gestión. ¿Cuál es el mercado sobre el que se debe negociar o licenciar las emisiones? Esta falta de concreción del marco de difusión, da pie a que las propietarias de los derechos incrementen sus precios de licencia, en muchos caso de manera abusiva. En este sentido, Pablo Hernández, apunta a que “la nueva ley de Propiedad Intelectual ha endurecido y agilizado, por un lado, las diligencias para actuar contra aquellos que operan sin las correspondientes autorizaciones de uso de la música. Pero, al mismo tiempo, el legislador ha abierto un plazo de renegociación de un año, entre los usuarios (radios online) y entidades de gestión, para ajustar mejor las tarifas y evitar los abusos. Este plazo, todavía no ha entrado en vigor, por cuanto su marco regulador requiere un mayor desarrollo legislativo. “En cualquier caso, si las partes no logran un acuerdo, será la Comisión de Propiedad Intelectual la que determine esas tarifas”. Hernández considera que este nuevo escenario sin duda es “una gran oportunidad” para mejorar las condiciones entre los diferentes actores que concurren en esta negociación, y que los precios podrían llegar a un 70 por ciento menos de los actuales mientras se negocia. “Creo que el Ministerio de Cultura se ha metido en un buen lío, porque, hoy por hoy, no ha encontrado la fórmula ideal para regular esa renegociación de un año entre las partes”, añadió el Socio deElzaburu Abogados.
     
     
    Pablo Hernández ha adelantado en su intervención que la Ley se ha preocupado por actuar de una manera mucho más inmediata, y eficaz, contra las emisoras online que carezcan de los correspondientes derechos de reproducción y emisión de música. Se me ocurre una primera reflexión a vuela pluma en torno a este asunto de la legalidad de las emisiones radiofónicas online: ¿por qué se intenta regular mejor este control sobre los derechos de autor y hasta ahora no ha funcionado, como debiera, la lucha contra las emisoras de FM ilegales? ¿Por qué ha existido en este campo, el analógico, donde se disputa todavía la auténtica batalla de la radio en España, una dejadez por este asunto, que tanto daño está haciendo al sector? Lanzo simplemente las preguntas al aire…
     
    El legislador, sensibilizado ante lo que considera excesos manifiestos, por parte de las entidades de gestión de derechos de autor, en el establecimiento de las tarifas, ha abierto una ventana de negociación entre éstas y los usuarios que pretenden utilizar su catálogo musical, pagando los servicios, pero de una manera mucho más ajustada a gastos reales. ¿Qué ocurre en el caso de los grandes Grupos de Comunicación, como Prisa Radio, por ejemplo, con respecto a sus licencias de reproducción y difusión? Pues que se entiende que el abono de los gastos derivados de los derechos de autor en analógico habilitan también para hacer lo propio en su difusión online. En este sentido, se abaratan los costes de estas compañías.
     
    El público asistente a la Jornada percibió en la intervención del abogado una sensación positiva ante lo que puede ocurrir a partir de ahora. “¿Qué puede lograrse en este nuevo marco de renegociación?” –se preguntaba-. Y a continuación intentó aportar algunas pautas: “Desde luego, que vamos a lograr unas mejores tarifas, menos abusivas, lograremos también negociar la ampliación del alcance de los nuevos precios; puede que también bonificaciones y es previsible que logremos también la regularización de las peculiaridades de las radios nativas online”.
     
  • La tecnología está dando pasos de gigante en el campo de la realidad aumentada. Poco a poco las marcas van introduciendo soluciones que utilizan dicha tecnología para hacernos una conducción más cómoda. La última prueba de ello son las gafas MINI de realidad aumentada.

    La realidad aumentada es el término que se usa para definir una visión a través de un dispositivo tecnológico. Elementos del mundo real se mezclan con elementos virtuales para crear una realidad mixta en tiempo real. Es decir que a la vez que vemos el mundo real podemos disponer de información complementaria a través de un dispositivo. En este caso a través de las gafas de realidad aumentada de MINI.

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    Dejando temas estéticos a un lado, la propuesta de MINI es de lo más innovadora. Va un paso más allá de los ya cada vez más habituales Head-Up Display que vemos en los coches. "Las gafas de realidad aumentada dan una idea de la posible conectividad inteligente entre un coche y el conductor, proyectando contenido relevante". En palabras del Dr. Jörg Preißinger, director del proyecto.

    Utilizando la tecnología transparente, las opciones de las gafas de realidad aumentada de MINI son casi infinitas. Pero dentro de las posibles funciones a proyectar, hay algunas que se posicionan como más importantes y útiles para el conductor. Por el momento estas son las funciones que se mostrarían en el campo de visión de las gafas de realidad aumentada de MINI:

    • Navegación: No solo podrá mostrar el inicio y el final de la ruta, sino que tambiénnos guiará paso a paso por una ruta premarcada, además se podrá seleccionar el punto de destino antes de entrar en el coche, de manera que el GPS ya esté programado antes siquiera de arrancar el coche.
    • Mensajería: Unos de los peligros más actuales a la hora de conducir es distraerse con el móvil y con los mensajes de Whatsapp o correos electrónicos. Las gafas no permitirían una respuesta, pero sí que podríamos visualizar los mensajes.
    • Ayuda al aparcamiento: Gracias a unas cámaras ocultas en la gafa, el dispositivo proyectaría información sumamente útil. Por ejemplo mostraría la maniobra en sí, además de aportar información de la distancia a la acera.
    • Función Head-Up Display: Lo hemos dicho antes, las gafas aumentadas de MINI van un paso más allá de los HUD actuales, pero no por eso deja de hacer las mismas funciones, informando de la velocidad, del control de crucero, reconociendo las señales de tráfico...
    • Función de rayos X: Posiblemente estamos ante la función más impresionante y novedosa de todas. Las gafas permitirán hacer un tour virtual a través de las partes del vehículo, pudiendo visualizar objetos ocultos, dejándolos a la vista.

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    Las posibilidades de estas gafas son casi ilimitadas

  • The latest figures for cars with DAB as standard is up from 50% to 61% in the last 12 months.

    Big increase in cars with DAB digital radio
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    In the last year nearly 1.5 million of new cars registered in the UK have had digital radio fitted as standard. In the first three months of 2015 the percentage of all cars sold with digital radio as standard was 61.1%, a significant increase from 50.4% in Q1 2014 and 35.4% in Q1 2013.

    Digital Radio UK says there were 450,000 new cars registered in Q1 2015 with digital radio as standard, according to CAP/SMMT, an increase of 100,000 vs Q1 2014 and 130,000 vs Q4 2014.

    The figure is up partly due to an increase in new cars being sold, reaching new record levels. New car registrations for March 2015 were a record 492,774 new cars, of which 302,000 came with DAB as standard. Mike Hawes, CEO of the SMMT, hailed March 2015 as ‘the best month this century for new car registrations’.

    The top selling car in the UK remains the Ford Fiesta which sold almost 40,000 new cars in Q1 2015. Ford Motor Company confirmed this week that in May 2015 the Ford Fiesta will introduce digital radio as standard across most of its models in the UK, including the best-selling Fiesta Zetec, which means that 90% of all Fiesta sales will have digital radio as standard.

    Ed Vaizey, Minister of State for Culture and the Digital Economy, says: “Over 61% of new cars with digital radio demonstrates the welcome commitment of the car industry to providing drivers with the full range of radio available today.”

    According to the latest RAJAR, 22.2% of radio listening takes place in car.

    Ford Ennals, CEO of Digital Radio UK, says: “Digital radio in car is on a roll – 450,000 new cars with digital radio in a single quarter is a significant milestone, and the introduction of DAB across most models of the UK’s best-selling car will ensure the growth of digital radio in car continues.”

    Of the top 20 selling car brands in the UK 5 of them have digital radio as standard in 100% of all models – Audi, BMW, Mini, Land Rover and Jaguar – while a further eight have digital radio as standard in the majority of all models – Ford, Vauxhall, VW, Nissan, Mercedes, Toyota, Citroen and Skoda.

    Mike Hawes, CEO of the Society of Motor Manufacturers and Traders, says: “We are delighted to see the ongoing growth of new car registrations and the continuing drive to digital. The great progress being made by manufacturers in the line-fitment of digital radio – and the introduction of new products in the aftermarket – demonstrates the importance the automotive sector attaches to this technology.”

    Helen Boaden, Director of Radio at the BBC added: “We are delighted that now even more car drivers will be able to listen to our digital-only stations while they’re on the move.”

  • En Business Insider les llamó la atención que el precio de las acciones de Google se ha mantenido básicamente congelado desde hace 14 meses; por tal razón decidieron consultar a expertos acerca de qué es lo que estaba ocasionando eso, y se encontraron con una sorpresa que quizá no todos esperábamos escuchar.

    El argumento basado en una teoría es que el aumento de la telefonía móvil ha sido un mal negocio para Google. Esto quiere decir que los anuncios vía búsquedas no le dan tanto dinero porque no son tan eficaces en el móvil; a la gente no le gusta hacer compras a través de ellos, y si lo hacen prefieren hacerlos a través de aplicaciones y no de la web directa.

    Todo lo anterior nos lleva a otro argumento que sostiene que Google no hace mucho dinero de Android, empezando por el hecho de que este sistema operativo es gratuito inclusive para las fabricantes, lo cual difiere muchísimo del modelo de negocio de Microsoft que cobra cierta cantidad de dinero por las licencias de Windows que las fabricantes de PC utilizan en sus productos.

    Y es que Google siempre ha tenido la idea de que ofrecer a Android de manera gratuita permitiría que más personas puedan acceder a la web, lo cual incrementaría los clics en anuncios y habrían más búsquedas en la web móvil.

    Un informe de el grupo de analistas de Goldman Sachs, dice que los usuarios Android no hacen tantos clics en los anuncios de Google. Esta misma semana estos analistas reportaron que la compañía hizo 11.8 mil millones de dólares en ingresos durante el 2014 mediante búsquedas móviles, de las cuales el 75% provenía de búsquedas hechas por medio de iPhones y iPads.

    Poniendo en contexto, Google hizo 3 mil millones de dólares desde Android, lo cual es casi insignificante si consideramos que en general Google generó 66 mil millones de dólares durante el año anterior. Si comparamos, Facebook generó más de 2.65 mil millones de dólares en ingresos a través de publicidad móvil sólo en el cuarto trimestre del 2014.

    No está claro qué es lo que Google pretende hacer para arreglar este asunto. No es que las cosas estén mal, hay que aclarar, pero en algún punto esto podría ser un serio problema para los negocios de la compañía.

  • Windows 10 preview llegara con todas sus bondades a más dispositivos (foto: PCmag)

    Windows 10  technical preview nos trae muchas novedades en su última versión (foto: PCmag)

    Tal como les comentamos en esta nota, la nueva versión de Windows 10 technical preview para moviles llego sumamente rápido y dando soporte a una gran cantidad de equipos, después de unas horas de espera por fin pudimos instalarla y te contamos todas la novedades que trae consigo.

    La primera gran novedad es sin duda Project Spartan, el navegador web que está destinado a reemplazar a Internet Explorer, la interfaz es sumamente limpia y más fácil de usar, de momento varios sitios que probé parecen tener problemas de compatibilidad, pero recordemos que esto es una preview.

    Interfaz de Project Spartan en Windows 10 para moviles (PoderPDA)

    Interfaz de Project Spartan en Windows 10 para móviles (PoderPDA)

    El explorador de archivos ahora viene como una aplicación preinstalada y tiene varios cambios respecto a la anterior, las carpetas y unidades resultan de más rápido acceso, las opciones de vista están más a la mano y además se renovó la interfaz y el icono de la aplicación.

    Aspecto del explorador de archivos de Windows 10 para movlies (PoderPDA)

    Aspecto del explorador de archivos de Windows 10 para móviles (PoderPDA)

    Outlook sufrió una gran renovación, ahora podemos sincronizar nuestras cuentas de Gmail en la misma aplicación, el calendario convencional desapareció y paso a ser Outlook Calendar, sin duda nos recuerda bastante a la aplicación de escritorio, además el calendario ofrece ahora una interfaz muy parecida a la que tienen otros sistemas operativos.

    Aspecto de las nuevas aplicaciones de Outlook y Calendar

    Aspecto de las nuevas aplicaciones de Outlook y Calendar

    Las aplicaciones de teléfono y mensajes tienen una nueva interfaz, las funciones están más a la mano y en general el diseño está más cuidado, espero que las demás aplicaciones que se adapten a Windows 10 sigan esas mismas líneas de diseño.

    Aspecto de aplicaciones de teléfono y mensajería de Windows 10 (PoderPDA)

    Aspecto de aplicaciones de teléfono y mensajería de Windows 10 (PoderPDA)

    Los mapas también recibieron su merecida actualización, la interfaz en más clara y en general mantiene las mismas funciones que las versiones anteriores, sin embargo la distribución de los botones permite una mejor visualización de las rutas y todo parece estar mejor organizado.

    Aspecto de la aplicación Mapas en Windows 10

    Aspecto de la aplicación Mapas en Windows 10 (PoderPDA)

    Finalmente varias utilidades como la calculadora, la grabadora de voz y el reloj cuentan con la interfaz mejorada, además se han añadido funciones como la del reloj mundial y una calculadora para programadores, similar a la que existe en la versión de escritorio, sin duda una característica que se agradece.

    Aspecto de las utilidades en Windows 10 (PoderPDA)

    Aspecto de las utilidades en Windows 10 (PoderPDA)

    Como pueden notar, la gente de Microsoft ha trabajado mucho para ofrecer varios cambios en Windows 10, sin embargo aún no se ve definido el paradigma de diseño que seguirá el sistema operativo, pero sin duda nos falta ver muchas cosas que la preview tiene preparado para nosotros, así que lo mejor es esperar.

  • Australian children are spending, on average, almost an entire day of the week on their smartphones.

    Research released by Telstra on Monday says that more than two thirds (68 per cent) of children aged three to 17 own a smartphone and an average of 21 hours and 48 minutes per week is spent on the devices.

    The online survey of 1365 parents concluded that their top concerns involved the time-sapping power of phones and risks around cyber safety and sexting.

    However, while two-thirds of the parents said they had discussed usage guidelines, a quarter reported difficulties carrying them out.

    Sydney-based family researcher Justin Coulson advises parents that the best rules were those created with the child's input.

    "There's no point writing out the terms of a contract if the kids have no say in it," said the father of six.

    Dr Coulson also recommends a minimum age of 12 or 13 for children to be given a phone.

     

     

     

     

    "And then make it a dumb one. Smart parents give their kids dumb phones," he said, advising that phones with only text and call capabilities were better options than smartphones.

    "You don't give them too much too soon ... kids don't need smartphones."

    Smartphone usage amongst kids

    • 12 is the average age of ownership.
    • 10 year olds spend an average 14.7 hours on their phones.
    • 17 year olds spend an average 26.3 hours on their phones.
    • More than half (54 per cent) of those who own smartphones also own a tablet.
    • Facebook, instant messaging and Snapchat are the most distracting apps, according to parents.

    (Source: Telstra - commissioned report by Maidstone Consulting and Empowered Communications, February 2015.)

  • “Ya se venden más smartphones en el mundo que niños nacidos”, así es como dio comienzo el Seminario de Publicidad y Comunicación Digital que organiza la IAB cada año, con la colaboración de AEA (Asociación Española de Anunciantes) y Yahoo.

    En el último seminario el tema central fue “La Planificación Multipantalla”. Actualmente, contamos con casi 30 millones de internautas, y 23 millones de usuarios que acceden a internet a través del móvil/tableta, por esa misma razón es por la que surge la necesidad de hablar de ‘Multipantalla’.

    Gran parte de los ponentes se centraron en el target joven, ese grupo de especial interés, que a su vez agrupa distintos segmentos: “Generación WIFI” o “Generación Z”. La “Generación Z” son nativos digitales y tienen entre 14 y 18 años, y como nos apuntaba Fernando Carrión de Yahoo España, 2,7 millones acceden a internet desde dispositivos móviles y el 92% se siente más inseguro sin teléfono que sin cartera. Esto no es una exageración, es ya una realidad.

    multipantalla

    Por su parte, Adolfo Fernández y Pepe Martínez de Millward Brown en su ponencia “Expectativas del consumidor en un mundo multipantalla”, se pusieron en la piel del individuo que consume contenidos en distintas pantallas. El usuario multipantalla, que se define como aquellas personas que poseen o tienen acceso a una TV y a un Smartphone y/o Tablet, pasa de media 6 horas diarias mirando pantallas. De modo que el consumo diario de televisión se iguala al del smartphone, siendo éste de más de dos horas. No obstante, en nuestro país continúa existiendo una gran distancia entre el consumo en minutos de dispositivos móviles y los niveles de inversión publicitaria destinados a ese medio.

    Otro punto interesante que destacaron es que no podemos pasar por alto que existe una gran complementariedad entre las pantallas a lo largo del día. El tandem de dispositivos por excelencia es la Televisión+Smartphone, el 35% del tiempo que los usuarios pasan delante de pantallas, están usando simultáneamente otro dispositivo móvil. Cada medio tiene su prime time. La TV por la noche, internet por la mañana y por la noche, los móviles con un uso más plano y constante a lo largo del día y las tablets por la tarde noche porque su uso es más de entretenimiento.

    Otros conceptos de los que se hablaron en las jornadas fueron los términos “Meshing” y “Stacking”. El primero hace referencia al uso simultáneo de un dispositivo móvil para la búsqueda de contenido relacionado con lo que ve en televisión; “Stacking” es cuando el usuario utiliza otro dispositivo para realizar tareas no relacionadas con lo que tiene puesto en el televisor. En España, por ahora hay un mayor stacking que meshing.

    Por lo tanto, el tiempo en el que los usuarios no hacen uso simultáneo de dispositivos, ese 65% restante, es donde está la oportunidad para que las marcas establezcan estrategias para aprovechar las sinergias de sus campañas publicitarias entre los diferentes dispositivos.

    Los consumidores esperan que las marcas estén presentes en múltiples dispositivos y estarán impresionados solo por aquellas que consigan entretenerles, y ser útiles o relevantes dentro del marco de las múltiples pantallas.

    Llegados a este punto, el concepto de ‘Native Advertising’ que señaló Fernando Carrión adquiere importancia. Native Ads nace en EE.UU respondiendo a la necesidad de monetizar dos entornos, Mobile y Redes Sociales; en ambos la relevancia, contextualidad y privacidad son clave.

    Se trata de un tipo de formato publicitario adaptado a las distintas pantallas e integrado en el contexto de la página, es decir, no es un espacio dedicado para la publicidad sino que convive en tamaño y forma con módulos editoriales de texto, imágenes y videos, aunque debidamente señalado como publicidad.

    Fernando Carrión hizo un paralelismo entre camaleón y los Native Ads, detalló que es una adaptación al contenido de la página web al igual que el propio camaleón al color de su entorno. El primer caso de éxito vino de Luis Miguel Vindel de Playthe.net y de Cristina Pizzarro de Royal Canin.

    Explicaron la problemática que tiene la marca para trasmitir información a sus consumidores. Para solucionar el problema apostaron por el Digital Singage y consiguieron transmitir al consumidor toda la información necesaria en el punto de venta. Como resultado, se incrementó un 75% las ventas en los 3 meses de colocación de los productos en comparación con el año 2013.

    A su vez, Manuel Mercader de Contversion junto con Juan de la Torre de Vaughan Systems, expusieron el segundo caso de éxito. El método Vaughan está presente en distintos medios y canales (x ej. Vaughan TV, Vaughan Radio, Internet, redes sociales, editorial…).

    A partir de ello, han aprovechado sinergias y han creado un ecosistema multipantalla basado en Content Marketing (generan contenido de valor) y Social (lleva ese contenido a donde está su público). Se trata de una comunicación adaptada a las distintas pantallas dependiendo del momento del día.

    La jornada se clausuró con una mesa redonda que estaba integrada por distintos agentes del mercado. Resaltaron que el contenido tiene que estar a disposición del usuario allá donde esté, el contenido es el rey y la distribución es la reina.

    Otro punto importante que señalaron en la mesa fue el de la importancia de la medición para que todos los actores puedan analizar la eficacia de las campañas. Está claro que ya estamos atrapados en el mundo multipantalla, por tanto tendremos que conocer cómo integrarlas para hacer llegar nuestros mensajes a nuestros consumidores.

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    tejes

    Zenith acaba de presentar en el transcurso del último seminario Aedemo Televisión celebrado en Sevilla los días 12 y 13 de febrero, los resultados de su último estudio “Del punto de cruz al multipantalla: ¿Tejes o Enriqueces?”.

    Mapi Merchante, Directora de Investigación de Zenith, ha sido la encargada de la ponencia quien ha destacado que “el fenómeno multipantalla es imparable, estamos hiperconectados a diferentes dispositivos y múltiples pantallas y aunque el televisor sigue siendo el principal dispositivo del salón, por costumbre y calidad, nuestros hábitos de consumo se han modificado”. Y añade “ante este nuevo contexto en la agencia queríamos dar respuesta a dos preguntas clave”: ¿cuál es el grado de penetración del fenómeno multipantalla entre la población española? ¿Y en qué medida este fenómeno puede afectar al recuerdo publicitario?

    Metodología de proyecto: recuerdo publicitario en la multipantalla

    Para dar respuesta a estas inquietudes en Zenith se puso en marcha un proyecto de investigación sólido e innovador, dividido en tres fases complementarias.

    En la primera fase de la investigación cuantitativa, Connected Screens, se buscaba dimensionar el fenómeno:¿Cuánta gente utiliza otros dispositivos mientras ve la Televisión? ¿Qué actividades realizan habitualmente con ellos¿Quiénes son los más activos? …  Se realizaron más de 4.000 entrevistas telefónicas a individuos de más de 14 años, con la colaboración de TNS.

    En la segunda fase del estudio, de carácter cualitativo, Connected Sofa, se pudo descubrir y detectar las motivaciones de los telespectadores del uso de la multipantalla, qué dispositivos utilizan y el contenido con el que interactúan. Para ello se creó una comunidad social privada, en la que durante cuatro días un grupo de individuos respondieron de manera espontánea a una serie de preguntas con el objetivo fundamental de generar conversación.

    Por último, la tercera fase de la investigación, Connected Effect, permitió identificar el efecto del fenómeno multipantalla en el recuerdo publicitario de la televisión. Se realizó para ello un estudio telefónico coincidental a más de 1.200 espectadores de televisión que habían estado expuestos a la publicidad durante una serie de programas con gran audiencia social. También contamos con la colaboración de TNS.

    La dimensión de fenómeno multipantalla

    multipantalla1

    Los resultados indican que uno de cada dos españoles utiliza otros dispositivos mientras ve la televisión. Los datos son abrumadores para los targets jóvenes entre los cuales casi nueve de cada 10 utilizan otros dispositivos mientras ven la tele. “No hay que pensar que estamos sólo ante un fenómenos de gente joven, tan sólo el segmento de más de 55 años obtiene indicadores por debajo de la media, y estamos hablando de que un cuarto de este colectivo ya practica la multipantalla” comentó Merche Moreno, Directora de compra del medio televisión de la agencia.

    El móvil se consolida como el dispositivo estrella second screen. El 37% de la población española realiza multiscreen con uno. En segundo plano, PCs (17%) y Tablets (14%). Sin embargo, una comparación entre la penetración de estos dispositivos, 83% para el caso de los smartphones, y 46% para tablets, pone de manifiesto el mayor potencial de estos últimos.

    En cuanto a las principales actividades que se realizan con otros dispositivos mientras se ve la televisión destacan las sociales como el whatsapp o conectarse a redes sociales y las actividades más reflexivas como el acceso al correo electrónico o la lectura de información en internet.

    Si analizamos el volumen de gente que interactúa con otros dispositivos con contenido relacionado con el programa el fenómeno se sitúa en un 23% de la población. Esta cifra alcanza el 61% en los targets más jóvenes (14-24 años) y el 40% en el caso de los españoles de 25-35 años.

    Leer lo que dicen otros usuarios sobre el programa (15%), comentar sobre lo que se está viendo (11%), el acceso a contenidos a través de la web del programa (10%) o la utilización de Apps de contenidos (7%) son las 4 actividades más frecuentes entre quienes interactúan con el contenido del programa. Este tipo de fenómeno se practica más en programas que en series e indiscutiblemente twitter es la red de referencia.

    Si el foco de la interacción es el contenido publicitario estamos hablando de que el 12% de la población lo hace habitualmente. En este caso, es la búsqueda de información relacionada con el anuncio la actividad más realizada mientras se ve la publicidad (10%).

    Incidencia sobre le recuerdo publicitario

    multipantalla2

    Respecto a la incidencia de este fenómeno multipantalla en el recuerdo publicitario, los resultados indican queno hay ningún efecto negativo. Eso sí, se puede enriquecer la experiencia si conseguimos involucrar al espectador ya que se incrementa un 41% el recuerdo publicitario cuando interactuamos a través de otro dispositivo con la publicidad mientras estamos viendo la televisión y un 71% cuando esa interacción se realiza en acciones publicitarias dentro de los propios programas.

    Tal y como indica Eduardo Madinaveitia, Director general técnico de Zenith, en relación a los cambios de la industria televisiva “el consumidor se ha adaptado rápidamente a la transformación digital gracias a sus 3 grandes ventajas: ahora hay más canales que nunca, y se puede elegir qué ver, cuándo y dónde”.

    Y añade “los anunciantes deben aprovechar las oportunidades que brinda ahora este medio e integrar en sus estrategias de comunicación otros dispositivos móviles. Ante un contenido interesante y facilidades para interactuar el usuario querrá compartir su opinión y formar parte de la historia”.

     
  • Event will be held in the heart of the European Union in Brussels at the Autoworld Museum on May 20 WorldDMB has announced further details of the sixth European Automotive Event, which will be held in the heart of the European Union in Brussels at the Autoworld Museum on Wednesday, May 20. The theme is "Radio - the Best Connection in the Car." Topics covered will include DAB/DAB+ market updates; the connected car and the OEM perspective user interface; EC ITIS directive on emergency warnings using DAB+; the Europe-wide initiative for a digital tick mark, and more. The event brings together broadcasters, auto manufacturers and EU stakeholder bodies (the European Commission, ACEA, FIA, CLEPA). The event will feature speakers from major auto manufacturers and Tier 1 suppliers to the automotive industry; the European Broadcasting Union; representatives from commercial and public broadcasters; and, EU stakeholder groups. There will also be an exhibition area with demonstrations and products to view from both the radio and automotive industries. Participation in this event is free, however pre-registration is necessary. Visit the WorldDMB website to read a draft program and find out more along with sponsorship and exhibition opportunities.

  • Silicon Labs, a provider of broadcast audio solutions for automotive infotainment, today introduced a portfolio of receivers/audio processors and multi-standard digital radio ICs designed to deliver high performance AM/FM and digital radio for the global car radio market. The Si479xx family of AM/FM receivers and digital radio tuners are designed to achieve a new benchmark for car radio reception performance with on-chip audio processing at the lowest system cost; the Si46xx family, which includes single-chip digital radio coprocessors and data receivers, provides an advanced digital radio audio decoding and data reception solution for analog and digital radio.

    “As a leading tuner supplier for broadcast applications with more than 1.2 billion ‘radio-on-a-chip’ ICs shipped to date, Silicon Labs is committed to helping automotive OEMs and Tier 1 suppliers enhance the performance of car radio systems while reducing system cost and complexity”

    According to IHS Automotive, global automotive sales for 2015 will reach 88.6 million light vehicle units, with China leading the volume growth. Many of today’s vehicles feature sophisticated infotainment systems with multiple tuner ICs and antennas to support maximal ratio combining for digital radio, FM phase diversity reception, Radio Data System info-navigation data, and digital radio standards such as HD Radio and Digital Audio Broadcast. Silicon Labs developed the Si479xx and Si46xx portfolio to address the global demand for advanced car radio technology supporting all worldwide broadcast radio bands.

    The Si479xx family of analog AM/FM receivers and digital radio tuners leverage Silicon Labs’ patented low-IF digital architecture for superior RF performance and interference rejection for car radio applications. The RF CMOS design, combined with comprehensive AM/FM firmware, sets a high bar for key automotive radio metrics, such as sensitivity in weak signal environments, selectivity in the presence of blockers, and immunity to multipath fading and distortion.  An integrated audio subsystem provides an innovative solution to synchronize, process and distribute digital and audio signals in the automotive head-unit.

    Silicon Labs’ Si462x data receiver family offers a comprehensive, cost-effective platform that supports analog and digital radio by integrating a multiband RF tuner, demodulator and channel decoder on a single die. The Si462x receivers provide significant advances in size, power consumption and performance over all other solutions in the market to enable HD Radio and DAB/DAB+ data services in automotive infotainment systems and car radios. The Si462x family’s high level of single-chip integration simplifies infotainment system design cycles.

    The Si461x digital radio coprocessors provide channel demodulation and source decoding of HD Radio and DAB/DAB+ digital radio. The Si461x coprocessors minimize the system bill of materials by eliminating the external RAM memory module for channel decoding typically required by competing digital radio processors. All Si461x/2x IC products are HD Radio certified by iBiquity, giving automotive OEMs and Tier 1 suppliers the assurance that these devices have gone through rigorous testing and meet or exceed iBiquity’s high-performance digital radio requirements.

    The Si479xx/Si46xx portfolio provides a scalable architecture well-suited to support multiple segments across the global automotive infotainment market. Leveraging the portfolio, Tier 1 suppliers and OEMs can reuse their R&D investment across multiple product lines ranging from entry level to premium automotive radio systems. For example, a single global printed circuit board can be designed with options to use Si461x coprocessors or Si462x data receivers as needed to enable RDS, HD Radio and DAB/DAB+. All Si479xx/Si46xx devices share a common application programming interface (API), enabling developers to reuse the same software across different product lines and market segments.